Liquiditätssteuerung Handwerksbetrieb

NEUE IMPULSE HAMBURG berät Inhaber und Geschäftsführungs-Assistenz eines Handwerksunternehmens (9 MitarbeiterInnen)
bei der Liquiditätssteuerung. NEUE IMPULSE HAMBURG hat ein Liquiditätssteuerungs-Tool im Unternehmen etabliert und begleitet
das Unternehmen bei der Umsetzung.  

 

Personalführung und Nachfolgeplanung Ingenieurbüro

NEUE IMPULSE HAMBURG berät Geschäftsführer eines etablierten Ingenieurbüros (5 Mitarbeiter*Innen) bei der
Personalführung, Kosteneinsparmöglichkeiten und Vorbereitung der Nachfolge. Themen: Wertschätzung für Mitarbeiter und Möglichkeiten der Anreize für MitarbeiterInnen.
u.a. Strukturierung von Sonderzahlungen an die MitarbeiterInnen, Umzug des Büros wg. Erreichung der Digitalisierung, dadurch wurden Kosteneinspareffekt gehoben,
Maßnahmen zur schrittweisen Heranführung des Stellvertreters an die Tätigkeiten des Geschäftsführers.

Liquiditätssteuerung Handwerksbetrieb

NEUE IMPULSE HAMBURG berät Inhaber eines etablierten Hamburger Handwerksunternehmens (17 Mitarbeiter) bei der
Liquiditätsplanung, der Liquiditätssteuerung sowie Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung,
ebenfalls Forderungsverkauf durch Factoring, um zeitnah Liquidität zu generieren.

Meeting bzgl. Kauf einer Physio-Praxis

NEUE IMPULSE HAMBURG führt ein Gespräch mit der Inhaberin einer etablierten Physio-Praxis und der
potenziellen Nachfolgerin. Thema: Erklärung des durch NEUE IMPULSE HAMBURG ermittelten Kaufpreises.

Praxisbewertung einer Physiotherapiepraxis

NEUE IMPULSE HAMBURG bewertet eine etablierte Physiotherapiepraxis aus Hamburg, 7 Mitarbeiter*Innen

Anreizsystem für Mitarbeiter*Innen und Umsatzsteigerung durch Cross-selling

NEUE IMPULSE HAMBURG entwickelt Anreizsystem zur Mitarbeiter*Innen-Beteiligung für zwei etablierte Hamburger Einzelhandelsunternehmen (Gründungsdaten 1977 und 2003) mit der Zielsetzung der Umsatzsteigerung durch Cross-Selling.

Maßnahmenkatalog zur Kundenakquisition und Mitarbeiter*Innengewinnung

NEUE IMPULSE HAMBURG entwickelt gemeinsam mit einer Trägerin einer Hamburger Kita einen Maßnahmenplan zur Kundenakquisition und zur Gewinnung neuer Mitarbeiter*Innen.
Es geht um die Bekanntmachung der Kita in der Zielregion, die Identifizierung und Nutzung von Multiplikatoren und konkrete Ideen zur Nutzung von Social-Media und Jobbörsen. Darüber hinaus waren Themen: Logoentwicklung, Nutzung von großflächigen Bannern, Flyern, Aushängen, die Verfassung von Stellenannoncen, die sich vom Wettbewerb abheben und die Dinge thematisieren, die Erzieher*Innen sich wirklich wünschen und relevant sind (herausgefundenes Wissen durch langjährige Beratungsarbeit mit Beschäftigten in zahlreichen Hamburger Kindertagesstätten).

Mitarbeiter*Innenentwicklung und Marketingaktivitäten in einem GalaBau-Betrieb

NEUE IMPULSE HAMBURG entwickelt zusammen mit Mitarbeiter*Innen und dem Inhaber eines etablierten Betriebes für Garten-und Landschaftsbau aus Schleswig-Holstein ein Konzept für den jährlichen Mitarbeiter*Innen-Workshop. Themen sind: Qualitätszirkel und Weiterentwicklung der Azubis, sukzessive Heranführung eines Bauleiters an die künftige Nachfolge, erste Umsetzung der Digitalisierung innerhalb des Betriebes, Entwicklung und Einsatz eines Feedback-Bogens für Kunden, effektivere und regelmäßigere Nutzung von Marketingmaßnahmen und Lancierung über Social-Media-Kanäle sowie auf der Homepage, Personalführung durch Einsatz von Mitarbeiter*Innenjahresgesprächen und unter Einbindung des gemeinsam entwickelten Stärkenprofils.

Beratung eines Hamburger Dienstleistungsunternehmens

NEUE IMPULSE HAMBURG berät Dienstleistungsunternehmen aus Hamburg bei der strukturierten Wettbewerbsanalyse, um das Leistungsportfolio und die Preissetzung insbesondere für eine neue Dienstleistung mit den Angeboten der Wettbewerber zu vergleichen. Des Weiteren wurde bzgl. der Zielgruppendefinition und der Bekanntmachung des neuen Leistungsbausteins bei Multiplikatoren beraten. Es wurden gemeinsam Textbausteine für die Unterseite der Homepage formuliert und über das CMS eingespielt. Darüber hinaus wurden Cross-Selling-Ansätze aufgezeigt, um die bereits existierenden Leistungen mit der neuen Leistung zu verknüpfen und über Mehrverkauf eine positive Auswirkung auf die Umsatz- und Gewinnentwicklung zu erzielen.

Elektriker (gn*) gesucht

Die Innetech OHG aus Wentorf bei Hamburg hat ab sofort eine Stelle als Elektriker (gn*) frei,
Details unter folgendem Link: Stelle als Elektriker (gn*) frei

 

Beratung eines Handwerkbetriebes im Bereich Controlling und Finanzen

NEUE IMPULSE HAMBURG berät einen Hamburger Handwerksbetrieb (9 Mitarbeiter) bei der Unternehmenssteuerung/Controlling,
insbesondere bei der Liquiditätssteuerung (inkl. der Ermittlung von Nachzahlungs- und Vorauszahlungsrücklagen für Steuern und Sozialversicherung), der Umsatzvorschau, der Gewinnprognose und der Preissetzung, um Umsätze zu steigern, dem Vergleich der Personalkostenquote, der Materialeinsatzquote und der Umsatzrentabilität.    

Kita-Gründerin erhält Finanzierungszusage, Investitionsvolumen 1,7 Mio. EUR

Es ist geschafft ! Zwei Hamburger Banken finanzieren Kita für eine unserer Kita-Gründerinnen. Investitionsvolumen rund 1,7 Mio. EUR.
Der Businessplan wurde von NEUE IMPULSE HAMBURG entwickelt, zudem haben wir die Gründerin auf die Bankgespräche vorbereitet und zu diesen begleitet und waren verlässlicher Partner bei Konditionsvergleichen.  

Finanzierungstermin bei der Bank, Finanzierungshöhe 630.000 EUR

Finanzierungsgespräch bei einer Bank, es werden Darlehen von insgesamt 630.000 EUR für den Bau einer Kita und entsprechende Anlaufkosten benötigt. Der Businessplan wurde von NEUE IMPULSE HAMBURG entwickelt.

Beratung eines seit über 18 bestehenden Handwerksbetriebs

Entwicklung eines Feed-back-Bogens zur Einholung eines qualitativen Feed-backs von Kunden*Innen,
Entwicklung erfolgt zusammen mit einem Bauleiter und dem Geschäftsführer des Unternehmens.
Darüber hinaus Beratung zur Personalentwicklungsplanung sowie Beratung zur Weiterentwicklung eines
internen Qualitätszirkels zur Förderung und Entwicklung der Azubis. Weiterhin Beratung zur Optimierung der
Personalstruktur und zum intensiveren Betreiben des Marketings.   

 

Beratung eines seit über 40 Jahren bestehenden Einzelhandelsunternehmens

Vergleich der Jahresabschlüsse und insbesondere der Gewinnermittlungen der Jahre 2017 bis 2021 und der betriebswirtschaftlichen Auswertung 2022 und Kennzahlenvergleich der vorbezeichneten Jahre. Daraus folgendend Generierung von Ideen zur Preiserhöhung sowie zur Optimierung der Mitarbeiterstruktur, Aufzeigen von Kostensenkungsmaßnahmen zur Erhöhung des betrieblichen Ergebnisses.  

Beratung eines seit über 23 Jahren bestehenden Handwerksbetriebs

Beratung eines etablierten Handwerksbetriebes aus Hamburg, insbesondere Analyse und Aufzeigen von Kostensenkungspotenzialen, wie z.B. Optimierung der Mitarbeiterstruktur, Optimierung der Flächennutzung in der Produktionshalle, Optimierung der Büroflächennutzung für die weitere Untervermietung, Wettbewerbsanalyse zwecks Preisvergleich und Ermittlung von Preiserhöhungsspielräumen.

Finanzierungsgespräch Kita

NEUE IMPULSE HAMBURG begleitet eine Mandantin zu einem Finanzierungstermin hinsichtlich der Errichtung einer Kita im Hamburger Osten.
Gesamt-Finanzierungsvolumen: 1,7 Mio. EUR, Kinderanzahl: 92.  

Bank-Gespräch für angehende Physio-Praxis

NEUE IMPULSE HAMBURG entwickelt Businessplan für angehende private Praxis für Physiotherapie in Hamburg.
Am 3.4.2023 erfolgt ein Bankgespräch zusammen mit der Mandantschaft bei zwei Hamburger Banken,
die das Projekt mit einem Darlehen finanzieren.
Finanzierungsvolumen (EK zzgl. FK): 140.000 TEUR.

 

Nachfolge und Bewertung Physiopraxis

NEUE IMPULSE HAMBURG besichtigte heute eine etablierte Physiopraxis in Hamburg (Kassen- und Privatpatienten) und führt eine Praxisbewertung für die angehende Nachfolgerin durch. Therapeutenzahl: 5

Controllingprojekt für ein in der zweiten Generation geführtes Ingenieurbüro

NEUE IMPULSE HAMBURG berät Ingenieurbüro bei einem Controllingprojekt.
Themen: Ermittlung der notwendigen Stunden-Verrechnungssätze heruntergebrochen auf die einzelnen Mitarbeiter*Innen sowie Nachkalkulation der   einzelnen Projekte des Jahres 2022 und deren Anteile am Betriebsergebnis des Jahres 2022, woraus Handlungsmaßnahmen abgeleitet wurden.
Rechtsform des Büros: GmbH, Mitarbeiteranzahl: 11

PHYSIO PRAXIS im Kreis Ostholstein zu verkaufen

Physiopraxis in Ostholstein zu verkaufen

Bei Interesse gern melden bei René Thaler unter 040-28513731.

NEU SEIT 01.01.2023 BAFA-Förderung von Unternehmensberatungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Neue Impulse Hamburg ist auch von 2023 bis 2026 beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gelistet.
Deshalb ist eine Förderung unserer Beratungsleistungen für bestehende kleine und mittlere Unternehmen von bis zu 80% möglich.
Nähere Infos entnehmen Sie unter Beratungszuschüsse bzw. unter Förderung für kleine und mittlere Unternehmen.
Oder Sie rufen einfach gern unter 040-28513731 an.

Neues Mandat Nachfolge Physiotherapie

Neue Impulse Hamburg erhält neues Mandat zur Bewertung einer Physiotherapiepraxis. Es wird eine Praxisbewertung vorgenommen, ein Exposé entwickelt und ein geeigneter Nachfolger (m/w/d) gesucht. Interessenten können sich gern ab 1.2.23 unter 040-28513731 an René Thaler wenden.

Beratung mittelständischer Handwerksbetrieb

Neue Impulse Hamburg erhält Auftrag eines mittelständischen Handwerksunternehmens mit 17 Mitarbeitern, Ziel: Businessplanerstellung, Liquiditätsplanung, Rentabilitätsplanung, Kapitaldienstfähigkeitsberechnung, Einstellung weiteren Personals zum Ausbau eines neuen Geschäftsbereiches, enge Abstimmung mit Hausbank und Steuerberater.