Beratung für Unternehmen
Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen
Beratung für Existenzgründer
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Förderprogramme
BAFA-Beratungszuschuss und INQA-Coaching für Unternehmer und Selbstständige
Experten für Nachfolge
Nachfolgeberatung in der Metropolregion Hamburg
NEUE IMPULSE - Beratung für Unternehmen und Gründer aus Hamburg, Lüneburg und bundesweit

Zukunft gemeinsam gestalten!

01

Unternehmensberatung
durch Experten in den Bereichen Finanzierung, Businessplan, Liquiditätssteuerung, INQA-Coaching, Personalführung, Marketing, Vertrieb, Unternehmenssteuerung/Controlling

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02

Gründungsberatung
Professionelle Unterstützung auf dem Weg in die Selbstständigkeit und zur Firmengründung inkl. Businessplanentwicklung und Begleitung zum Finanzierungsgespräch. Sie werden beraten durch eine Person, die seit über 20 Jahren Unternehmer ist.

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03

Nachfolgeberatung
Als Berater für Unternehmensnachfolge führen wir Unternehmensbewertungen durch, entwickeln Übernahme- bzw. Übergabekonzepte und begleiten Sie bei Verhandlungen und Finanzierungen sowie während des Kaufs- bzw. Verkaufsprozesses.

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Wir verfügen über erstklassige Kontakte

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Unsere Unternehmensberater

Über 20-jährige Berufserfahrung

Unsere Unternehmensberater sind diplomierte Betriebswirte (Universität oder Fachhochschule) und Spezialisten in Finanzierung und Marketing.

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Aktuelle Projekte
  • Beratung Fahrradeinzelhandel

    Wir haben heute die Geschäftsführung eines etablierten Fahrradeinzelhandelsgeschäftes beraten. Themen: Liquiditätssteuerung, Organisation, Marketingmaßnahmen, Verkaufsstrategie (Upselling, Zielgruppenansprache, Erweiterung der Vertriebskanäle hin zu Online-Verkauf, Werkstatt als eigener Profitcenter, Entwicklung eines Produktes für den Verkauf von Werkstattleistungen).

  • Beratung Übernahme Physiotherapie

    Wir haben heute einen Physiotherapeuten bzgl. der Übernahme einer Physiotherapiepraxis beraten. Themen: Strategie, Praxiswert, Businessplan, Finanzierungsmöglichkeiten.

  • Liquiditätssteuerung, Controlling, Vertrieb in einem Malereibetrieb

    Heute haben wir in einem etablierten Hamburger Malereibetrieb, GmbH, 5 Mitarbeiter beraten in Sachen Liquiditätssteuerung, Steuerungsmaßnahmen, Stundenlohnkalkulation vor dem Hintergrund der Wettbewerbssituation, engere Mitarbeiterführung im Rahmen von Verantwortlichkeiten aufgeben und Steuerung bzgl. Stundenzetteln sowie Sollvorgaben und Ist-Stunden bzw. Sollvorgaben für Materialeinsatz und Ist-Abgleich Materialeinsatz.