Beratung für Unternehmen
Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen
Beratung für Existenzgründer
WE START YOU UP!
Förderprogramme
BAFA-Beratungszuschuss und INQA-Coaching für Unternehmer und Selbstständige
Experten für Nachfolge
Nachfolgeberatung in der Metropolregion Hamburg
NEUE IMPULSE - Beratung für Unternehmen und Gründer aus Hamburg, Lüneburg und bundesweit

Zukunft gemeinsam gestalten!

01

Unternehmensberatung
durch Experten in den Bereichen Finanzierung, Businessplan, Liquiditätssteuerung, INQA-Coaching, Personalführung, Marketing, Vertrieb, Unternehmenssteuerung/Controlling

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02

Gründungsberatung
Professionelle Unterstützung auf dem Weg in die Selbstständigkeit und zur Firmengründung inkl. Businessplanentwicklung und Begleitung zum Finanzierungsgespräch. Sie werden beraten durch eine Person, die seit über 20 Jahren Unternehmer ist.

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03

Nachfolgeberatung
Als Berater für Unternehmensnachfolge führen wir Unternehmensbewertungen durch, entwickeln Übernahme- bzw. Übergabekonzepte und begleiten Sie bei Verhandlungen und Finanzierungen sowie während des Kaufs- bzw. Verkaufsprozesses.

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Wir verfügen über erstklassige Kontakte

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Unsere Unternehmensberater

Über 20-jährige Berufserfahrung

Unsere Unternehmensberater sind diplomierte Betriebswirte (Universität oder Fachhochschule) und Spezialisten in Finanzierung und Marketing.

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Neue Impulse Hamburg Unternehmensberatung
Aktuelle Projekte
  • Mitarbeiterjahresgespräche beim Betrieb für Gala-Bau

    Heute führen wir zusammen mit der Geschäftsführung eines Garten- und Landschaftsbaubetriebes drei Mitarbeiterjahresgespräche mit zwei Kolonnenführern sowie mit der Assistentin der Geschäftsführung durch. Die Instrumente "strukturiertes Mitarbeitergespräch" und "Stärkenprofil" haben wir vor über 3 Jahren im Betrieb etabliert und sind nun schon zum dritten Mal aktiv dabei.  

  • Beratung eines Malereibetriebes

    Heute haben wir die Geschäftsführung eines Malereibetriebes aus Hamburg beraten. Es ging um die Entwicklung eines rollierenden Liquiditätsplanes zur Krisenprävention, die Vorbereitung des Jahresabschlusses durch Ermittlung von in Arbeit befindlichen Aufträgen und Inventur sowie um die Themen Veranschaulichung der Kosten für Ware, Personal und Subunternehmer sowie um Auftragsakquisition und Auslastung der Mannschaft.  

  • Auftrag zur weiteren Beratung eines Fahrrad-Einzelhandels

    Heute erhielten wir 2 Aufträge zur Weiterberatung eines Fahrrad-Einzelhandels-Unternehmens in Schleswig-Holstein. Der Beratungsfokus liegt zum einen im Bereich der Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung und zum anderen im Bereich des Marketings (Anreizschaffung zur Intensivierung des Abverkaufes) und der betrieblichen Organisation.