INQA-Coaching

Zuschusshöhe beim INQA-Coaching

Die Zuschusshöhe beträgt 80% des Beratungshonorars. Es sind maximal 12 Tage förderfähig. Der Stundensatz beträgt 150 EUR zzgl. 19% MwSt.

Bsp:
Bei einem Coaching von 12 Tagen werden 150 EUR x 1,19 x 8 Stunden x 12 Tage = 17.136 EUR berechnet. Die Umsatzsteuer von 2.736 EUR gibt es vom Finanzamt aufgrund der Vorsteuerrückerstattung zurück erstattet. Vom Netto-Rechnungsbetrag von 14.400 EUR werden die 80% Zuschuss berechnet, folglich 14.400 EUR x 0,8 = 11.520 EUR. Es verbleiben als betriebliche Kosten nach Bezuschussung: 14.400 EUR - 11.520 EUR = 2.880 EUR. Diese 2.880 EUR können steuerlich geltend gemacht werden. Bei einem Grenzsteuersatz von z.B. 35% würden als Kostenbelastung 2.880 EUR x 0,65 = 1.872 EUR verbleiben. Diesen 1.872 EUR stehen 96 Stunden Coachingleistung gegenüber.

INQA-Coaching-Ziel

Ziel des INQA-Coaching von NEUE IMPULSE HAMBURG ist es, passgenaue Lösungen für personalpolitische und arbeitsorganisatorische Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit den digitalen Herausforderungen der aktuellen Zeit zu finden. Ihre Beschäftigten werden in allen Schritten des INQA-Coaching konsequent einbezogen, da nur so Veränderungsprozesse gelebt und von der Mitarbeiterschaft auch tatsächlich getragen werden. Das INQA-Coaching wird mittels einer agilen Methode durchgeführt.

Aufgabe des INQA-Coach

Als autorisierter INQA-Coach fungiere ich als Schnittstelle zwischen allen Akteuren im Unternehmen, organisiere und moderiere den Gesamtprozess und gewährleiste die Beteiligungsorientierung der Mitarbeiter*Innen. Ich bin verantwortlich für den Prozess, aber nicht für die Themen und Lösungen, denn es wird Wert darauf gelegt, dass die Beschäftigten im Unternehmen eigenständig Themen visualisieren und Lösungen erarbeiten. Zusätzlich ist es meine Aufgabe, die Dokumentation des gesamten Prozesses (Kick-off-Workshop, Fortschrittsberichte, Abschlussbericht) zu übernehmen.

Es gibt drei Phasen:

1. Initialphase: Ich bereite das Coaching vor, setze den Kick-off-Workshop auf und führe diesen in Ihrem Unternehmen durch. Diese Phase dauert ca. 1 Monat und umfasst 2,5 Beratungstage
   
   
2. Innovationsphase: Diese Phase besteht aus 3 Arbeitsphasen innerhalb des Betriebes, die jeweils ca. 4 Wochen dauern. Von den Mitarbeitern werden konkrete Lösungen entwickelt und erprobt. Die gesamte Phase dauert ca. 3-4 Monate und umfasst 7,5 Beratungstage

3. Lernphase: Erfahrungen aus dem INQA-Coaching werden gesammelt und die erzielten Ergebnisse evaluiert. Die Phase dauert ca. 1 Monat und umfasst 2 Beratungstage.

INQA-Coaching Voraussetzungen

Das Programm richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen mit 1 bis zu 249 Mitarbeiter*Innen (Vollzeitäquivalente). Der Jahresumsatz Ihres Unternehmens liegt unter 50 Mio. EUR bzw. die Bilanzsumme unter 43 Mio. EUR. Ihr Unternehmen muss mindestens seit 2 Jahren am Markt bestehen. Bei einer Rechtsformänderung liegt die Gründung mehr als 5 Jahre zurück.
 

INQA-Coach für Hamburg, Schleswig-Holstein und Niedersachsen

Ihr INQA-Coach, René Thaler, verfügt seit über 20 Jahren über fundierte und langjährige Expertise. Zudem zeichnet er sich über ein abgeschlossenes betriebswirtschaftliches Hochschulstudium, innerhalb dessen Personal und Führung ein zentrales Thema war, aus. René Thaler ist darüber hinaus autorisierter Berater der Offensive Mittelstand. Weiterhin wurden einschlägige Weiterbildungen wahrgenommen. Hier geht es zum Beraterprofil.
Ihr INQA-Coach sitzt in Hamburg. Die INQA-Coaching-Beratung findet bei Ihnen im Betrieb statt, darauf legen wir Wert, denn dadurch sind wir viel näher am Ort des Geschehens, und das bedeutet für Sie einen unverzichtbaren Vorteil.